Os Desafios
A Samsung Brasil estava procurando melhorar a experiência de compra de seus clientes. Na época, os produtos Samsung eram comercializados no país apenas por meio de um único mercado local. Mesmo que esse modelo de negócios tenha se mostrado bem-sucedido por algum tempo, essa estratégia deixou de ser satisfatória para os gestores.
Operar apenas por meio de um mercado tem muitas desvantagens. Após a realização de alguns estudos, ficou claro para eles que os resultados do e-commerce poderiam melhorar drasticamente se as equipes digitais tivessem o controle da plataforma, principalmente para melhorar aspectos como:
As possibilidades de evolução das operações digitais eram muito estreitas devido à falta de flexibilidade para personalizar a jornada do cliente, promover produtos, criar estratégia de anúncios, etc. Além disso, isso também cria disputas internas de diferentes verticais de produtos dentro da empresa por anúncios imobiliários, slots de promoção e etc.
Operar apenas por meio de um mercado tem muitas desvantagens. Após a realização de alguns estudos, ficou claro para eles que os resultados do e-commerce poderiam melhorar drasticamente se as equipes digitais tivessem o controle da plataforma, principalmente para melhorar aspectos como:
- – Experiência de Design
- – Página do Produto
- – Publicidade e Promoções
- – Personalizações
- – Pagamentos
- … e mais.
